Konsalting po meri – fokus na rezultate.
Kompletna priprema poslovnih planova po bankarskim i investicionim standardima: tržišna analiza, SWOT, operativni model, finansijske projekcije (P&L, BS, CF), rizici i kontrola rizika.
Unapređenje procesa i organizacije: definicija KPI, operativni roadmap, digitalizacija, nabavka i prodaja, marketing funnel i customer success.
Kontroling i finansijsko planiranje: budžeti, cash-flow modeli, scenario analize, dashboardi i reporting.
MVP validacija, fundraising i growth, marketing mix, istraživanje tržišta.